2015年上半年，公司各部门通过大家的齐心协力、团结进取，各项工作整体推进，取得了较好成绩。为了强化责任、总结成绩、分析问题、采取措施，进一步理清思路、攻坚克难，保证公司各经营部门及职能部门的各项年度目标任务的全面完成，决定开展2015年度半年工作总结及下半年工作计划会议，相关事宜通知如下：

一、工作总结及计划书汇报要求

1.立足实际，突出重点，内容完整，条理清楚。总结包括以下几个方面的内容：一是2015年上半年的特色亮点；二是2015年上半年目标任务完成情况，（各项关键指标，引用数据统一截止2015年6月30日）；三是上半年工作中存在的主要困难和问题，同时提出对克服困难和解决问题的建议；四是下半年工作中计划采取的措施与办法，要相应提出对年底各项目标任务完成情况的预测, 做到思路清晰、目标明确、措施可行，措施细化到月。

2、汇报内容以公司统一的PPT模板

3、按照上述要求，请各部门第一负责人务必于2015年7月7日前，将《2015年度半年工作总结》电子版报送至公司人力资源部邮箱（byhr@gz100e.com）。

二、会务议程安排

1、2015年度半年工作总结会议时间：2015年7月10日-12日

2、参会人员在7月10日16：00在公司集合出发

3、地点：广东从化碧水湾温泉酒店

 

 

广州百奕总经理刘总2015年半年工作总结及下半年至2016年工作计划报告：

广州百奕副总经理魏总做2015年半年工作总结报告：

2015年半年度人力资源部工作汇报：

2015年半年度信息技术部工作汇报：

 

2015年半年度国内事业部工作汇报：

 

 

 

2015年半年度国际事业部工作汇报：

 

2015年半年度综合管理部工作汇报：

 

2015年半年度市场产品部工作汇报：

 

 

2015年半年度运营中心部工作汇报：

 

 

 

 

2015年半年度财务部工作汇报：