2015年度年终工作总结会议召开

    摘要: 总结成绩、强化责任、分析问题、采取措施，进一步理清思路，为2016年的整体战略和目标全面完成，特召开20...

 2015年，公司各部门通过大家的齐心协力、团结进取，各项工作整体推进，取得了较好成绩。为了强化责任、总结成绩、分析问题、采取措施，进一步理清思路、攻坚克难，保证公司各经营部门及职能部门的各项年度目标任务的全面完成，决定召开2015年工作总结及下年工作计划会议，相关事宜通知如下：

一、工作总结及计划汇报要求

1. 立足实际，突出重点，内容完整，条理清楚。总结包括以下几个方面的内容：

一是2015年的特色亮点；二是2015年目标任务完成情况（各项关键指标，引用数据统一截止2015年12月31日）；三是2015年工作中存在的主要困难和问题，同时提出对克服困难和解决问题的建议；四是下年工作中计划采取的措施与办法，要相应提出对下年各项目标任务完成情况的预测, 做到思路清晰、目标明确、措施可行，措施细化到月。

2、汇报内容以公司统一的PPT模板。

3、按照上述要求，请各部门第一负责人务必于2016年1月8日前，将《2015年度工作总结及下年工作》电子版报送至公司人力资源部邮箱（byhr@gz100e.com）。

二、会务议程安排

1、会议时间：2016年1月13日-15日

2、集会地点：参会人员在1月13日14：00在公司集合出发

3、会议地点：广东阳江海陵岛

4、会务时间安排

日期	时间	内容
2016年1月13日	14：00-17：30	前往会务目的地
	18：00-20：00	晚餐并入住酒店
2016年1月14日	08：00-08：30	早餐
	08：30-12：00	各部门负责人2015年工作总结汇报
	12：00-13：30	午餐
	13：30-17：00	各部门负责人半年工作总结汇报
	17：00-17：30	魏总运营工作总结及工作布置
	17：30-18：30	刘总对各部门工作的总结及工作布置
	18：30-20：00	晚餐
2016年1月15日	08：00-08：30	早餐
	08：30-12：00	专题讨论
	12: 00-13:30	中餐
	13:30	返回广州

5、工作总结汇报人员及汇报时间

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